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如果行业已经形成一家或者几家寡头,新公司再成长起来的难度会很高。相反,如果市场分散,目前没有一家明显领先的头部企业,这类行业往往对中小企业更友好。 问题4:是什么因素在驱动行业成长? 每个行业的成长,都离不开一个或者几 就把你已经知道的对 个核心驱动因素,如:需求、技术、政策等。核心驱动因素的变化,会直接引起行业格局的变化。 问题5:行业的关键成功因素是什么? 思考一个简单的问题:在这个行业里,得什么得天下。这个“什么”就是行业竞争最关键的因素。 问题6:行业的未来趋势是怎么样的? 对于未来趋势的判断,主要是依靠个人的主观感受,包含行业经验、环境敏感度、市场洞察深度、人群需求变化的观察、个人的格局视角和眼光等多种因素。 行业的颠覆往往 是来自于直接竞争,而是来自于看似完全不相 沙特阿拉伯电话号码 关的外部企业/行业,企业要把眼光拓展到潜在跨界的玩家和替代品上,用更广更高的视角来看待行业。 聚焦行业内的大玩家,比如关注业内TOP1到TOP10的企业。 行业里不是只有你一个玩家,你需要对标才能帮助你去做决策。 建议:你不需要把行业的所有对手全部都梳理 就把你已经知道的对 一遍,只需要关注行业内TOP1到TOP10的企业就可以了。如果你不知道具体的排名和对手,那手写下来,有多少写多少。然后弄清楚你的竞争对手是怎么做的: 问题1:竞争对手的顾客是谁? 问题2:竞争对手的产品是什么?产品结构和产品角色任务是怎样的? […]