023a nolabait espero genuen bezalakoa izan zen eta, nolabait, oso harrigarria. Apurtu dezagun azken urteari kendu diezaiokeguna.Tradizionalki nire “2022ko laburpena” berrirakurtzen dut eta oraingoan neurrigabe ohartu behar dut ez nintzela horren lekuz kanpo, zuk zeuk epai dezakezu:Pertsonalki, uste dut 2023a hamarkada batean merkataritza elektronikorako urterik zailena izango dela. Oso pozik egongo naiz oker egoteagatik, noski. Masokismo apur bat ikusten dut, beste aukera
bezalaAlea bereizita dagolastotik irabaziko
duten enpresak izango dira eraginkorragoak direnak eta 2023an hazteko aukera gutxi aprobetxatzen dutenak. Berriz ere, zabaltzea aukera bat da garai zailetan ere, pentsExpandeco-n uste dut irabazten ari garela zeren eta
Gero eta eraginkorragoak gara automatizazio handiagoa
prozesuak kostuen kontrola marjina handitu eta eskalatzeko lekuahazteko lekua aurkitu dugu merkatuan 9 urte igaro ondoren ( produktu berria: Numbyx arrakastaz hedatzen ari gara (Polonia +% 80 urte arteko hazkundea; Alemaniako merkatuan sartzeko prestatzen ari gara
Lehen hiruhilekoa oso sendoa izan genuen Daviden
(CFOfinantza-planari esker. Zoritxarrez, 2023aren hasieran alde guztietatik erasotzen jarraitu zuten krisietatik kolpea hartzen ari zen merkatu osoa. Batzuetan buruan egon zaitezke, baina ezin duzu merkatua gainditu. Horretaz konturatzen zarenean, “merkataritza elektroniko guzEspero zenuen bezalako enpresa gisa hazten ez zarela agian ez dirudi
Hemen Expandeco-n oso zehatza egiten dugu zenbakien
jarraipena, eta beti dakigu zehatz-mehatz nola amaitu genuen aurreko hilabeteko ekonomia zentimora, hilaren 25a baino lehen. Urtarrila eta otsaila «galdu» genituela eta hamarnaka mila euro gutxiko galerak egin genituela ikusi genuenean, oraindik Industriako posta elektronikoko zerrenda konbentzituta geunden geure buruak etengo genuela. Baina martxoak zurrupatu egin zuen berriro. Argi guztiak piztu ziren eta bat-batean 2 hilabete errugabeak joera negatiboa izan zen. Eta orduan neurriak hartzeko garaia da. Gure kasuan, horrek plana berrikustea, kostuak murriztea eta geure buruari eta jendeari kontuak ematea esan nahi zuen.
Enpresak interesekin itzuliko dizu dena, onerako edo txarrerako
Inbertsio on batek balioan balioesten du epe luzerako, erabaki ergelek ere kalte egiten dute hilabete batzuetarako. Zorionez, ekintza oso azkar bati esker, maiatzean jada beltzean geunden.
COO postua, 1 salmenta postua, 3 itzulpen lankide, 1 back office eta 1 marketin lankide ezabatu genituen, eragiketak moztea barne; sinergiei esker Konverzační Ecommerce“ a Dosáhl Mimořádných soberan dagoen espazioa eta Brno eta Budapesten alderantzizko logistikako beste postu batzuk kendu ahal izan genituen. Gure egitura berrituarekin, hurrengo aldian sartu ginen. Atzera begira, gure erabakiak zailak baina zuzenak direla baloratzen ditut. Gogoratu. Negozio bat eraikitzen ari zara (gure kasuan, 70 pertsona baino gehiagori laguntzeko), beraz, ezin zara uneoro “bigun” izan. Sentimendu gogorrik ez.
Covid-en ostean, 2023ko lehen hiruhilek
oa gure ekintzailetasun trebetasunaren beste proba bat izan zen. Eta uste dut egin dugula. Ingurua kontrolatzen aritu naiz eta ikusten du bjb directory merkataritza elektronikoaren segmentuko enpresa askok galdu dutela urte hasieran negozio plana berrezartzeko. Horrek eragin negatiboak izan zezakeen euren negozioan. Mesedez, esan iezadazu nola joan den zurekin. Benetan interesatzen zait.
Lehenengo eta azken ikuspegia, eskatu gabeko aholkuekin batera
Urte hasieran nire akats handia izan zen COO, edo beste edonork (salmentak, marketina, etab.) nonbait lanpetuta geundela eta azpiegiturara pertsona bat gehitu behar genuela bururatu zitzaidanean, kritikoki baietz egin nuela. Lagunak, sekretu bat emango dizut. Norbaitek lan asko daukanean, ez du esan nahi automatikoki beste lankide bat gehitu behar dugunik.
Prozesua gertutik begiratu, eraginkorta
unari buruz hausnartu, kasuan kasuko pertsona edo sailari aurre egin. Zergatik behar dituzte errefortzuak? Zergatik ez dute ezberdin egiten? Nola egingo lukete aurre egungo egoerari zenbakiak aldatu gabe? Zenbat eta ZERGATIK eta NOLA gehiago galdetu, orduan eta sakonago joan zaitezke eta pixkanaka arazoei erantzunak aurkitzeko. Jakina, epai ona mantendu behar duzu eta kontratazioa beharrezkoa da batzuetan. Normalean, oraindik garatzaile adimentsuen eskasia izaten dugu hemen.